科萊恩為2025年設(shè)定了新的財務(wù)目標(biāo)，宣布加速增長和改善盈利能力

作者：小曉日期： 2021-12-07 點擊量：文字大?。?nbsp; 大中小

科萊恩為2025年設(shè)定了新的財務(wù)目標(biāo)，宣布加速增長和改善盈利能力

在最近的資本市場日中，科萊恩公布了2025年新財務(wù)目標(biāo)，并提出了以新宗旨為引領(lǐng)的公司戰(zhàn)略。憑借其高增長和高利潤率的特殊產(chǎn)品組合，科萊恩采取戰(zhàn)略措施，加速可持續(xù)驅(qū)動的創(chuàng)新，以中國為重點擴(kuò)大全球覆蓋范圍，并在確保合規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行潛在的強(qiáng)化收購，以創(chuàng)造價值并實現(xiàn)盈利增長。因此，科萊恩預(yù)計，到2025年，銷售額將以每年4-6%的速度增長，EBITDA率將達(dá)到19-21%，自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)化率將達(dá)到40%左右。

“我們新提出的‘創(chuàng)新化學(xué)成就天人和諧’的新宗旨是我們所有工作的核心理念。我們在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，以及以客戶為中心的理念和專注于可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新管道，讓我們成為特種化學(xué)品領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者。”科萊恩首席執(zhí)行官康拉德·凱杰澤（Conrad Keijzer）表示，“我們致力于增加股東價值，我們相信通過實施新的公司戰(zhàn)略，把握巨大商機(jī)，我們一定會超越市場水平，進(jìn)一步提高公司盈利能力。”

通過持續(xù)驅(qū)動的創(chuàng)新管道和區(qū)域擴(kuò)張，實現(xiàn)高于市場水平的增長，可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新是科萊恩的兩大戰(zhàn)略引擎?？迫R恩約1%的年均增長歸功于可持續(xù)驅(qū)動的創(chuàng)新，尤其是在生物基產(chǎn)品、脫碳和循環(huán)利用領(lǐng)域。這一增長的關(guān)鍵驅(qū)動力之一是科萊恩的EcoTain®標(biāo)簽，該標(biāo)簽授予具有市場領(lǐng)先的可持續(xù)特性的產(chǎn)品。

該公司重申了到2030年的減排目標(biāo)，即減少范圍1和范圍2的氣體排放量減少40%，范圍3的排放量減少14%。為此，科萊恩將加大投入，每年投入約3000萬瑞士法郎用于可持續(xù)發(fā)展，重點是減少溫室氣體。生物基產(chǎn)品、脫碳和回收利用的重點將為公司在未來幾年創(chuàng)造高于市場的增長。

在加大對sunliquid®第二代生物乙醇廠等項目的投資后，到2025年，科萊恩的資本支出將恢復(fù)到2.8億-3.2億瑞士法郎，重點支持中國的增長和擴(kuò)張。該小組將把超過三分之一的資本支出用于不斷增長的中國市場，在世界上最大和增長最快的特種化學(xué)品市場推廣可持續(xù)解決方案。憑借一家生產(chǎn)催化劑和無鹵阻燃劑的新工廠，以及位于上海的先進(jìn)創(chuàng)新中心，科萊恩將把本地生產(chǎn)的比例從35%提高到50%以上，目標(biāo)是到2025年在中國創(chuàng)造集團(tuán)約14%的銷售額。新的集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)：到2025年，通過大幅增加銷售額、集團(tuán)EBITDA和自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)換率來增加股東價值--加強(qiáng)盈利增長和效率計劃。

科萊恩首席財務(wù)官Stephan Lynen表示：“基于我們轉(zhuǎn)型后極具吸引力的特色產(chǎn)品組合、可持續(xù)引導(dǎo)的差異化發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動增長，以及進(jìn)一步增效的項目，我們設(shè)定了新的財務(wù)目標(biāo)，即到2025年，年復(fù)合增長率達(dá)到4-6%，EBITDA利潤率達(dá)到19-21%，鑒于我們的利潤增長和資本的約束性，自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)化率的目標(biāo)已上調(diào)至40%左右。”

增長將使EBITDA利潤率提高約三分之二，而效率收益將貢獻(xiàn)約三分之一，科萊恩目前正在進(jìn)行歷史上最大和最全面的效率項目之一，這些項目總共減少了2.4億瑞士法郎的費用。剔除冗余成本和非繼續(xù)經(jīng)營的節(jié)余，繼續(xù)經(jīng)營節(jié)省了約1.1億瑞士法郎，包括未來幾年進(jìn)一步節(jié)省6000萬瑞士法郎，這將有助于實現(xiàn)EBITDA的預(yù)期改善。在投入階段大幅擴(kuò)張后，科萊恩將通過銷售增長、成本控制、效率提升和資本支出常態(tài)化來實現(xiàn)新的財務(wù)目標(biāo)。

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